"Structurer et piloter efficacement une démarche RSE dans son entreprise selon ISO26000"

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 Vous souhaitez déployer une démarche RSE dans votre entreprise ?

FQP-BFC vous accompagne dans la définition de vos enjeux, de votre stratégie et la structuration de votre feuille de route grâce à une formation-action de 28 heures. Faites partie du 11ème groupe d'entreprises accompagnées par FQP-BFC !

Si vous souhaitez des informations complémentaires pour intégrer notre prochaine session, n’hésitez pas à vous inscrire pour que nous puissions reprendre contact avec vous… ou contactez-nous directement à: rse@fqp-bfc.org 
 

OBJECTIFS

  • Comprendre les enjeux RSE et l'approche globale de la RSE en entreprise

  • Savoir structurer une démarche RSE crédible et basée sur l'ISO26000

  • Savoir identifier ses parties prenantes et organiser le dialogue avec elles

  • Etre en capacité d'élaborer sa stratégie RSE et une feuille de route pertinente

  • Connaître les principes de la communication responsable et élaborer son plan de communication

28 heures réparties en 2 séances collectives et en séances individuelles à la demi-journée ou à la journée.

Du Mardi 27 Septembre au Jeudi 08 Décembre 2022

PROGRAMME

 

  • Compréhension des notions de responsabilité sociétale et développement durable ainsi que leur articulation

  • Découverte des 7 questions centrales de la responsabilité sociétale   

  • Appropriation de la méthodologie pour structurer une démarche RSE selon ISO26000  

  • Echange des bonnes pratiques entre entreprises


Elaborer une démarche RSE crédible et pertinente


  • Réalisation d’un diagnostic RSE complet aligné sur l’ISO 26000

  • Evaluation de l’ensemble des pratiques de l’entreprise et de sa maturité RSE  

  • Compréhension des étapes fondamentales de la mise en œuvre de la démarche 

  • Identification des parties prenantes de l'entreprise et revue des cartographies possibles

  • Compréhension des différentes formes de dialogue envisageables et exemple d'outil:

    le questionnaire multi parties prenantes  

  • Analyse des pratiques de l'entreprise avec ses parties prenantes et pistes d'amélioration possibles   

  • Appréhension de la matrice de matérialité comme outil d'explication des enjeux RSE et le communication avec ses parties prenantes

  • Découverte de la méthodologie en 4 étapes pour élaborer ses engagements et structurer sa feuille de route

  • Présentation d'exemples inspirants   

  • Co-construction d'objectifs et actions à mettre en oeuvre 

  • Compréhension des principes et de la méthodologie pour construire une communication responsable

  • Exercice d'élaboration d'un plan de communication

En présence de la Région Bourgogne Franche-Comté et de la presse économique locale

  • Ateliers participatifs et échanges de pratiques autour de 3 thématiques:
    - retours d'expérience
    - mobilisation des équipes
    - projection dans les mois à venir

Public

Dirigeants d’entreprise. Actionnaires. Membres des Comités de Direction. Responsables et chargés de mission RH / RSE.  Tout salarié, missionné pour engager la démarche RSE de son entreprise.

Méthodes mobilisées

Apports théoriques.  Analyse(s) de pratique(s). Exercice(s) pratique(s). Intervention(s) d'Expert(s)

Modalités d'évaluation

Questionnaire d’évaluation de fin de formation avec questions à choix multiples (QCM) et questions ouvertes


Compétences du formateur

Les formateurs font partie du groupe d’experts RSE d’FQP BFC. Ce sont des professionnels de la structuration globale de démarche RSE en entreprises, tout secteur d’activité confondu.

Cette formation bénéficie du soutien financier du Conseil Régional de Bourgogne Franche-Comté pour les entreprises éligibles. Nous contacter pour connaître les conditions d'éligibilité et les tarifs applicables. 
Date et heure
mardi

27 septembre 2022

Start - 09:00 jeudi

8 décembre 2022

End - 12:30 Europe/Paris
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Lieu

FQP BFC

--FQP BFC--
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Organisé par

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